立足总部定位强化竞争优势助力加快建设具有国际竞争力的强大金融机构

<div style='font-size: 16px!important;line-height: 28px!important;text-align: justify;color: #777!important;'>提升全球布局能力和国际竞争力</div><div style='font-size: 22px!important;line-height: 34px!important;text-align: justify!important;color: #000!important'>立足总部定位强化竞争优势助力加快建设具有国际竞争力的强大金融机构</div><div style='font-size: 16px!important;line-height: 28px!important;text-align: justify;color: #777!important;margin-top: 20px;'>中银欧洲董事长刘坚东</div><div style='font-size: 14px!important;line-height: 22px!important;text-align: left!important;color: #777!important;margin-top: 20px;'>中行职工报&nbsp&nbsp2026-09-11</div><div><img id='paperImg' style='max-width: 100%;height: auto' src='https://img.founderfx.cn/epaper/202609/12/962743c7a58b4244acc8b174ff54faeb/3.jpg' alt='' class='page-img'/></div><p> 编者按：2026年全球化工作推进会议指出，当前是全球化发展的重要机遇期和关键窗口期，必须毫不动摇将全球化作为集团发展战略的核心和首要任务。职工报开设专栏，邀请部分境外机构负责人结合改革发展实际刊发文章、分享观点，助力打造具有突出全球布局能力和国际竞争力的强大金融机构。</p><p> 全球布局能力和国际竞争力，是建设强大金融机构、推动金融强国建设的重要标志，也是集团全球化传统优势转化为发展胜势的必然要求。中银欧洲作为集团欧盟区域总部和全球化发展的重要支点，必须更好发挥区域统筹和机构网络作用，把服务国家战略、支持客户全球化发展的功能优势转化为国际竞争优势，助力集团强大金融机构建设。</p><p> 锚定强大金融机构建设目标深刻认识提升国际竞争力的战略意义</p><p> 全球化是中国银行百年传承的起家本领，也是市场竞争中始终保持的鲜明特色。中银欧洲将深刻认识提升国际竞争力的战略意义，提升能力、锤炼本领，扎实服务高水平对外开放和双循环新发展格局。</p><p> 这是更好服务中欧经贸投资往来的现实需要。随着中资企业在欧洲投资经营不断发展，金融需求由传统结算向跨市场、跨机构、跨产品的综合服务延伸。我们将完善全产品、全链条服务体系，更好满足客户全球化经营需求，展现国际化大行的独有价值。这是立足成熟金融市场的必然要求。作为欧洲区域总部，中银欧洲管理辖内13个国家的15家机构，既要巩固中资同业领先优势，也要着眼国际主流市场，对标先进、补齐短板，把机构网络优势转化为客户服务、产品供给、资源配置和经营管理优势，在激烈的竞争中站稳脚跟。这是统筹发展和安全的应有之义。国际竞争力不仅体现为市场份额、盈利水平和客户基础，也取决于治理、风控、合规和区域管理水平。欧洲监管机构已将中银欧洲视为“本地主流银行”和“总部设在当地的管辖范围最广的银行集团”。越是走向主流、做大规模，越要提升与机构布局和管理半径相匹配的治理与风险合规能力，以稳健经营支撑长远发展。</p><p> 立足服务高水平开放大局持续巩固欧洲市场发展优势</p><p> 依托区域总部和机构网络，中银欧洲在服务中资企业全球化发展、推进人民币国际使用、参与欧洲主流金融市场等方面取得积极进展，在中资同业中保持绝对领先，相较外资主流同业具备显著自身特色。</p><p> 服务中资企业全球化发展。中资企业加快拓展欧洲市场，金融需求日益丰富多元。中银欧洲紧跟客户步伐，下大力气补短板、强基础，借鉴外资同业经验提供全面综合服务。积极融入欧洲主流金融市场。坚持深耕当地，本地客户占比达到80%，多项业务持续取得突破，获得市场认可。实现“两金”、托管等战略性重点业务跨越式发展。发挥总部客户中心、产品中心作用，深化R-P联动和全辖协同。截至6月末，金融机构及主权类贷款余额较年初增长100.67%，托管资产规模增长近500亿元，营销匈牙利央行、塞尔维亚央行与总行开展债券代理，首次将CIPS间参拓展至瑞典本土银行。区域总部管理基础更加扎实。把提升治理效能摆在更加突出位置，完善公司治理和全面风险管理架构。推进授信审批体制改革，集约化运营范围稳步扩大，报表自动化、托管系统等战略项目有序推进，业技融合不断深化。深度参与商协会工作。带领商会举办中欧商业领袖圆桌对话、中欧商业高峰论坛等高层次重要活动，强化与欧盟各界沟通。就欧盟一系列贸易保护倾向法案及时发声，维护中企权益，得到商务部高度赞誉、欧方广泛关注和企业充分认同。积极参与当地商协会工作，在13家商协会中会长单位数量达到8家。</p><p> 顺应客户全球化发展需要着力提升综合金融服务能力</p><p> 国际竞争力的重要落点，是服务客户全球化经营的能力。中银欧洲聚焦打造多品类、全周期、高质量的产品和客户中心，强化境内外、区域内协同，推动服务模式由单一产品供给向综合金融服务转变。</p><p> 完善全产品、全链条服务体系。坚持以客户需求为牵引，提升“一站式”综合服务能力。稳步推进传统业务转型升级，打造轻资本业务优势，推动客户服务由单一业务向综合合作延伸。拓展“两金”业务产品，强化客户协同，打造全球现金管理核心竞争力，加快标杆项目落地。巩固债券承分销优势，在熊猫债等特色业务持续突破的基础上扩大市场覆盖。提升人民币业务核心竞争力。围绕“人民币业务领军银行”目标，把握人民币国际使用机遇，统筹产品、客户和应用场景，推动人民币贸易融资、存贷款、资金池、现金管理等业务协同发展。围绕机构投资者、债券发行与投资等需求，挖掘资本项下人民币业务潜力。辖内匈牙利、塞尔维亚两家人民币清算行市场份额均超过90%。强化基础服务和专业平台支撑。加快企业网银等线上服务渠道建设，完善个人金融线上服务、即时汇款和跨境特色产品，提升服务便利性和客户体验。发挥欧洲资产管理中心、托管中心专业化平台作用，巩固债券承分销业务市场影响力，推动熊猫债业务实现新的突破。</p><p> 发挥欧盟区域总部作用不断提升一体化经营管理效能</p><p> 区域总部的功能发挥，重在统筹、贵在协同。中银欧洲将进一步发挥统筹作用，以差异化发展激发机构动能，以集约化运营提升管理质效，不断增强区域一体化经营管理能力。</p><p> 保持战略定力。集团“十五五”规划继续将全球化作为发展战略的核心和首要任务；全球化工作推进会议明确要求，要进一步坚定信心、接续奋斗，持续提升全球布局能力和国际竞争力。中银欧洲将自身发展置于集团全球化战略全局中谋划，紧密衔接“十五五”规划、“两力”方案和全球化工作推进会议部署，更加注重发展质量和经营质效。发挥公司治理体系引领作用。准确把握监管对完善公司治理机制的要求，健全区域管理架构和运行机制。规范子行董事会及其专业委员会运作，增强区域治理的一致性、规范性和有效性。强化区域总部能力建设。建设与区域化经营相适应的管理能力，强化专业指导、资源协调和服务支持；对跨机构、跨条线重点难点问题，加强统筹谋划、协同攻坚。立足不同市场禀赋和业务基础，坚持“一行一策”，培育特色优势，以各展所长汇聚区域合力。深化集约化运营和资源统筹。推进共享服务中心建设和中后台业务集中运营。依托区域科技平台强化支持，逐步推动KYC、审批、财务运营等业务集中处理。加强资产、负债、资金、资本等资源统筹，提升资金管理和调度效率。建强国际化人才队伍。坚持外派与本地并重、专业与复合并举，做好中层岗位梯队衔接，加强重点领域专业人才培养和境内外双向交流，充实小语种和跨文化人才储备，畅通本地人才职业发展通道，促进外派人员与本地员工优势互补。持续做好员工关心关爱，增强队伍归属感和凝聚力。提升商会履职效能。进一步发挥引领作用，推动商会围绕服务国家对欧经贸外交大局主线开展工作。推动海外综合服务站建设，整合政策、法律、金融保险等资源，服务中资企业在欧稳健发展。</p><p> 统筹高质量发展和高水平安全持续增强稳健经营能力</p><p> 国际竞争既比发展能力，也比治理水平和经营韧性。中银欧洲着眼长远，把正确发展导向、依法合规经营和全面风险管理贯通起来，以高水平安全保障高质量发展。</p><p> 常态化长效化树立和践行正确政绩观。坚持当下改与长久立相结合，持续巩固拓展学习教育成果，正确处理“显性业绩”与“基础管理”、“短期增长”与“长期发展”的关系。敢于直面矛盾、解决历史遗留问题，以对历史、对发展负责的态度担当作为，形成稳健务实、着眼长远的发展导向。筑牢合规经营屏障。主动对标欧洲央行监管标准，前瞻提升治理和合规管理能力。发挥欧盟第三国分行法案实施牵头作用，统筹辖内机构做好相关工作。把廉洁从业作为在海外市场立足的根本，筑牢防范利益输送和违规操作的防火墙；推动管理层带头遵规守纪，规范用权；提升员工对跨境反腐规则和本地法律要求的理解和执行力，涵养务实规范的经营作风。系统前瞻做好风险防控。加强对外部环境、市场变化和风险趋势的研判，把防控关口前移；健全全面风险管理体系，强化风险偏好传导和风险文化建设，统筹信用、市场、流动性、操作等各类风险，增强风险识别、预警和处置的系统性、前瞻性。</p><p> 提升全球布局能力和国际竞争力是一项长期性、系统性任务。中银欧洲将按照集团全球化战略部署，坚持服务国家战略与提升自身能力相统一、巩固传统优势与加快转型相统一、业务发展与风险合规相统一，在服务中资企业出海、推进人民币国际使用和促进中欧经贸往来中提升经营质效，为集团加快打造具有突出全球布局能力和国际竞争力的强大金融机构、助力金融强国建设作出更大贡献。（中银欧洲）</p>

<div style='font-size: 16px!important;line-height: 28px!important;text-align: justify;color: #777!important;'>提升全球布局能力和国际竞争力</div><div style='font-size: 22px!important;line-height: 34px!important;text-align: justify!important;color: #000!important'>立足总部定位强化竞争优势助力加快建设具有国际竞争力的强大金融机构</div><div style='font-size: 16px!important;line-height: 28px!important;text-align: justify;color: #777!important;margin-top: 20px;'>中银欧洲董事长刘坚东</div><div style='font-size: 14px!important;line-height: 22px!important;text-align: left!important;color: #777!important;margin-top: 20px;'>中行职工报&nbsp&nbsp2026-09-11</div><p> 编者按：2026年全球化工作推进会议指出，当前是全球化发展的重要机遇期和关键窗口期，必须毫不动摇将全球化作为集团发展战略的核心和首要任务。职工报开设专栏，邀请部分境外机构负责人结合改革发展实际刊发文章、分享观点，助力打造具有突出全球布局能力和国际竞争力的强大金融机构。</p><p> 全球布局能力和国际竞争力，是建设强大金融机构、推动金融强国建设的重要标志，也是集团全球化传统优势转化为发展胜势的必然要求。中银欧洲作为集团欧盟区域总部和全球化发展的重要支点，必须更好发挥区域统筹和机构网络作用，把服务国家战略、支持客户全球化发展的功能优势转化为国际竞争优势，助力集团强大金融机构建设。</p><p> 锚定强大金融机构建设目标深刻认识提升国际竞争力的战略意义</p><p> 全球化是中国银行百年传承的起家本领，也是市场竞争中始终保持的鲜明特色。中银欧洲将深刻认识提升国际竞争力的战略意义，提升能力、锤炼本领，扎实服务高水平对外开放和双循环新发展格局。</p><p> 这是更好服务中欧经贸投资往来的现实需要。随着中资企业在欧洲投资经营不断发展，金融需求由传统结算向跨市场、跨机构、跨产品的综合服务延伸。我们将完善全产品、全链条服务体系，更好满足客户全球化经营需求，展现国际化大行的独有价值。这是立足成熟金融市场的必然要求。作为欧洲区域总部，中银欧洲管理辖内13个国家的15家机构，既要巩固中资同业领先优势，也要着眼国际主流市场，对标先进、补齐短板，把机构网络优势转化为客户服务、产品供给、资源配置和经营管理优势，在激烈的竞争中站稳脚跟。这是统筹发展和安全的应有之义。国际竞争力不仅体现为市场份额、盈利水平和客户基础，也取决于治理、风控、合规和区域管理水平。欧洲监管机构已将中银欧洲视为“本地主流银行”和“总部设在当地的管辖范围最广的银行集团”。越是走向主流、做大规模，越要提升与机构布局和管理半径相匹配的治理与风险合规能力，以稳健经营支撑长远发展。</p><p> 立足服务高水平开放大局持续巩固欧洲市场发展优势</p><p> 依托区域总部和机构网络，中银欧洲在服务中资企业全球化发展、推进人民币国际使用、参与欧洲主流金融市场等方面取得积极进展，在中资同业中保持绝对领先，相较外资主流同业具备显著自身特色。</p><p> 服务中资企业全球化发展。中资企业加快拓展欧洲市场，金融需求日益丰富多元。中银欧洲紧跟客户步伐，下大力气补短板、强基础，借鉴外资同业经验提供全面综合服务。积极融入欧洲主流金融市场。坚持深耕当地，本地客户占比达到80%，多项业务持续取得突破，获得市场认可。实现“两金”、托管等战略性重点业务跨越式发展。发挥总部客户中心、产品中心作用，深化R-P联动和全辖协同。截至6月末，金融机构及主权类贷款余额较年初增长100.67%，托管资产规模增长近500亿元，营销匈牙利央行、塞尔维亚央行与总行开展债券代理，首次将CIPS间参拓展至瑞典本土银行。区域总部管理基础更加扎实。把提升治理效能摆在更加突出位置，完善公司治理和全面风险管理架构。推进授信审批体制改革，集约化运营范围稳步扩大，报表自动化、托管系统等战略项目有序推进，业技融合不断深化。深度参与商协会工作。带领商会举办中欧商业领袖圆桌对话、中欧商业高峰论坛等高层次重要活动，强化与欧盟各界沟通。就欧盟一系列贸易保护倾向法案及时发声，维护中企权益，得到商务部高度赞誉、欧方广泛关注和企业充分认同。积极参与当地商协会工作，在13家商协会中会长单位数量达到8家。</p><p> 顺应客户全球化发展需要着力提升综合金融服务能力</p><p> 国际竞争力的重要落点，是服务客户全球化经营的能力。中银欧洲聚焦打造多品类、全周期、高质量的产品和客户中心，强化境内外、区域内协同，推动服务模式由单一产品供给向综合金融服务转变。</p><p> 完善全产品、全链条服务体系。坚持以客户需求为牵引，提升“一站式”综合服务能力。稳步推进传统业务转型升级，打造轻资本业务优势，推动客户服务由单一业务向综合合作延伸。拓展“两金”业务产品，强化客户协同，打造全球现金管理核心竞争力，加快标杆项目落地。巩固债券承分销优势，在熊猫债等特色业务持续突破的基础上扩大市场覆盖。提升人民币业务核心竞争力。围绕“人民币业务领军银行”目标，把握人民币国际使用机遇，统筹产品、客户和应用场景，推动人民币贸易融资、存贷款、资金池、现金管理等业务协同发展。围绕机构投资者、债券发行与投资等需求，挖掘资本项下人民币业务潜力。辖内匈牙利、塞尔维亚两家人民币清算行市场份额均超过90%。强化基础服务和专业平台支撑。加快企业网银等线上服务渠道建设，完善个人金融线上服务、即时汇款和跨境特色产品，提升服务便利性和客户体验。发挥欧洲资产管理中心、托管中心专业化平台作用，巩固债券承分销业务市场影响力，推动熊猫债业务实现新的突破。</p><p> 发挥欧盟区域总部作用不断提升一体化经营管理效能</p><p> 区域总部的功能发挥，重在统筹、贵在协同。中银欧洲将进一步发挥统筹作用，以差异化发展激发机构动能，以集约化运营提升管理质效，不断增强区域一体化经营管理能力。</p><p> 保持战略定力。集团“十五五”规划继续将全球化作为发展战略的核心和首要任务；全球化工作推进会议明确要求，要进一步坚定信心、接续奋斗，持续提升全球布局能力和国际竞争力。中银欧洲将自身发展置于集团全球化战略全局中谋划，紧密衔接“十五五”规划、“两力”方案和全球化工作推进会议部署，更加注重发展质量和经营质效。发挥公司治理体系引领作用。准确把握监管对完善公司治理机制的要求，健全区域管理架构和运行机制。规范子行董事会及其专业委员会运作，增强区域治理的一致性、规范性和有效性。强化区域总部能力建设。建设与区域化经营相适应的管理能力，强化专业指导、资源协调和服务支持；对跨机构、跨条线重点难点问题，加强统筹谋划、协同攻坚。立足不同市场禀赋和业务基础，坚持“一行一策”，培育特色优势，以各展所长汇聚区域合力。深化集约化运营和资源统筹。推进共享服务中心建设和中后台业务集中运营。依托区域科技平台强化支持，逐步推动KYC、审批、财务运营等业务集中处理。加强资产、负债、资金、资本等资源统筹，提升资金管理和调度效率。建强国际化人才队伍。坚持外派与本地并重、专业与复合并举，做好中层岗位梯队衔接，加强重点领域专业人才培养和境内外双向交流，充实小语种和跨文化人才储备，畅通本地人才职业发展通道，促进外派人员与本地员工优势互补。持续做好员工关心关爱，增强队伍归属感和凝聚力。提升商会履职效能。进一步发挥引领作用，推动商会围绕服务国家对欧经贸外交大局主线开展工作。推动海外综合服务站建设，整合政策、法律、金融保险等资源，服务中资企业在欧稳健发展。</p><p> 统筹高质量发展和高水平安全持续增强稳健经营能力</p><p> 国际竞争既比发展能力，也比治理水平和经营韧性。中银欧洲着眼长远，把正确发展导向、依法合规经营和全面风险管理贯通起来，以高水平安全保障高质量发展。</p><p> 常态化长效化树立和践行正确政绩观。坚持当下改与长久立相结合，持续巩固拓展学习教育成果，正确处理“显性业绩”与“基础管理”、“短期增长”与“长期发展”的关系。敢于直面矛盾、解决历史遗留问题，以对历史、对发展负责的态度担当作为，形成稳健务实、着眼长远的发展导向。筑牢合规经营屏障。主动对标欧洲央行监管标准，前瞻提升治理和合规管理能力。发挥欧盟第三国分行法案实施牵头作用，统筹辖内机构做好相关工作。把廉洁从业作为在海外市场立足的根本，筑牢防范利益输送和违规操作的防火墙；推动管理层带头遵规守纪，规范用权；提升员工对跨境反腐规则和本地法律要求的理解和执行力，涵养务实规范的经营作风。系统前瞻做好风险防控。加强对外部环境、市场变化和风险趋势的研判，把防控关口前移；健全全面风险管理体系，强化风险偏好传导和风险文化建设，统筹信用、市场、流动性、操作等各类风险，增强风险识别、预警和处置的系统性、前瞻性。</p><p> 提升全球布局能力和国际竞争力是一项长期性、系统性任务。中银欧洲将按照集团全球化战略部署，坚持服务国家战略与提升自身能力相统一、巩固传统优势与加快转型相统一、业务发展与风险合规相统一，在服务中资企业出海、推进人民币国际使用和促进中欧经贸往来中提升经营质效，为集团加快打造具有突出全球布局能力和国际竞争力的强大金融机构、助力金融强国建设作出更大贡献。（中银欧洲）</p>