宜宾三江家政产业园里的“变形记”

<div style='font-size: 16px!important;line-height: 28px!important;text-align: justify;color: #777!important;'>网约家政有了“红色娘家”</div><div style='font-size: 22px!important;line-height: 34px!important;text-align: justify!important;color: #000!important'>宜宾三江家政产业园里的“变形记”</div><div style='font-size: 14px!important;line-height: 22px!important;text-align: left!important;color: #777!important;margin-top: 20px;'>宜宾日报&nbsp&nbsp2026-09-08</div><div><img id='paperImg' style='max-width: 100%;height: auto' src='https://img.founderfx.cn/epaper/202609/08/3d90d9e279d34d03af958e60182de8eb/2.jpg' alt='' class='page-img'/></div><p> □川观新闻宜宾观察曹洋张梦露</p><p> 9月1日晚8点，宜宾市翠屏区三江家政产业园的理论培训室里灯火通明。投影屏幕停在“家政行业从业人员素养提升”课件页面，三四十名家政从业人员坐得整整齐齐，有人低头记笔记，有人举起手机拍下要点。</p><p> 这不是一次普通培训。一周前，园区党支部书记吴萍刚给大伙儿上了一堂家庭心理辅导课，每个月最后一天，类似的标准化培训几乎成了这里的“固定节目”。从一块黑板、一把扫把的传统家政，到产业园里“培训—认证—派单—回访”的闭环，宜宾家政行业的日常，正在被重新定义。</p><p> 行业之变：从“游击队”到“正规军”</p><p> 50岁的张颂均是翠屏区李端镇人，从事家政行业五六年了。参加完培训，她感觉自己又学习到了不少。“现在和以前真不一样。不光教业务，还教心理调适。产业园还组织团建，宜宾好几个景区我们都去过。”</p><p> 变化不只是“有人管”。54岁的陈世会更在意收入和尊严：“不加班一个月八九千，愿意加班就上万。现在大家觉得这行正规、专业，和十多年前完全两样。”负责室外保洁的陈菊家离产业园步行只需十分钟，她说得简单：“氛围好，培训多，干着舒心。”</p><p> 三句话，拼出一个行业的“转身”——从“弱小散乱”到“规范化、标准化、规模化”。</p><p> 数据给出了更硬的底气。三江家政产业园于2023年12月正式建成投用，总建筑面积约4800平方米，是宜宾首个聚焦网约家政等新就业群体，集产业集聚、企业孵化、技能培训、党群服务于一体的专业化园区。截至目前，园区已集聚入驻家政相关企业64家，涵盖母婴护理、居家保洁、养老照护、收纳整理、社区服务等多元业态；吸纳固定从业人员约700人，流动网约家政从业人员约3300人。2025年，园区实现营业收入1.5亿元，贡献税收450余万元。</p><p> 从“看天吃饭”的个体接单到产业园里的统一派单，从“凭经验干活”到全员持证上岗，家政工的身份认同感正在悄然生长。</p><p> 党建之效：小支部撑起大平台</p><p> 变化背后，是一面在产业园里慢慢立起来的党旗。</p><p> 针对家政人员工作时间不固定、集中参与难的特点，园区高标准组建全市首个实体型家政行业党支部，推行线上线下相结合、碎片化与集中式互补的学习模式。目前，党支部共有正式党员5名、拟发展对象1名、入党积极分子3名。</p><p> 翠屏区委社会工作部专门安排“两新”党建辅导员左光辉，每月至少两次到支部协助工作。有空的时候，她总喜欢来产业园和大家聊天，记录需求和想法。</p><p> “我们要求做到‘人员统筹、资金统筹、资源统筹’，把课排起来、把人连起来、把事办起来。”在她的协调下，今年“七一”，园区党支部联动翠屏区商贸物流和直播电商行业党委下属几个支部共同开展活动，“小支部大联盟”把分散的力量拧成了一股绳。</p><p> 党建不是孤立做活动，而是把标准、市场、权益三件事拧在一起。园区党支部书记吴萍同时也是一家物业公司负责人，在行业耕耘多年。她介绍，党支部联合家政行业协会牵头制定出台5项家政服务标准规范，推动服务流程、收费标准、质量评价等关键环节制度化、透明化。园区年均举办职业技能培训40场次，实现从业人员全员持证上岗，人均月增收1000至3000元。</p><p> 市场端同样被打开。区级家政服务供需对接平台精准链接需求端，先后对接178家单位达成服务合作，协议金额超6000万元；联动21个社区落地便民家政服务项目，惠及居民群众1.5万余户。权益保障也有了着落——多部门联合议事协调机制调处劳资、社保、服务纠纷11件等。</p><p> 更深层的改变在于“身份”。园区引导优秀从业人员兼任社区网格员、民情信息员、政策宣传员，推行“家政+物业”联动服务模式。像张颂均这样的资深家政工，走家串户时多了一份责任：政策宣传、隐患排查、民意收集。截至目前，园区累计促进就业6429人次，发起“家政暖万家”公益项目服务特殊困难群体1200余人次。</p>

<div style='font-size: 16px!important;line-height: 28px!important;text-align: justify;color: #777!important;'>网约家政有了“红色娘家”</div><div style='font-size: 22px!important;line-height: 34px!important;text-align: justify!important;color: #000!important'>宜宾三江家政产业园里的“变形记”</div><div style='font-size: 14px!important;line-height: 22px!important;text-align: left!important;color: #777!important;margin-top: 20px;'>宜宾日报&nbsp&nbsp2026-09-08</div><p> □川观新闻宜宾观察曹洋张梦露</p><p> 9月1日晚8点，宜宾市翠屏区三江家政产业园的理论培训室里灯火通明。投影屏幕停在“家政行业从业人员素养提升”课件页面，三四十名家政从业人员坐得整整齐齐，有人低头记笔记，有人举起手机拍下要点。</p><p> 这不是一次普通培训。一周前，园区党支部书记吴萍刚给大伙儿上了一堂家庭心理辅导课，每个月最后一天，类似的标准化培训几乎成了这里的“固定节目”。从一块黑板、一把扫把的传统家政，到产业园里“培训—认证—派单—回访”的闭环，宜宾家政行业的日常，正在被重新定义。</p><p> 行业之变：从“游击队”到“正规军”</p><p> 50岁的张颂均是翠屏区李端镇人，从事家政行业五六年了。参加完培训，她感觉自己又学习到了不少。“现在和以前真不一样。不光教业务，还教心理调适。产业园还组织团建，宜宾好几个景区我们都去过。”</p><p> 变化不只是“有人管”。54岁的陈世会更在意收入和尊严：“不加班一个月八九千，愿意加班就上万。现在大家觉得这行正规、专业，和十多年前完全两样。”负责室外保洁的陈菊家离产业园步行只需十分钟，她说得简单：“氛围好，培训多，干着舒心。”</p><p> 三句话，拼出一个行业的“转身”——从“弱小散乱”到“规范化、标准化、规模化”。</p><p> 数据给出了更硬的底气。三江家政产业园于2023年12月正式建成投用，总建筑面积约4800平方米，是宜宾首个聚焦网约家政等新就业群体，集产业集聚、企业孵化、技能培训、党群服务于一体的专业化园区。截至目前，园区已集聚入驻家政相关企业64家，涵盖母婴护理、居家保洁、养老照护、收纳整理、社区服务等多元业态；吸纳固定从业人员约700人，流动网约家政从业人员约3300人。2025年，园区实现营业收入1.5亿元，贡献税收450余万元。</p><p> 从“看天吃饭”的个体接单到产业园里的统一派单，从“凭经验干活”到全员持证上岗，家政工的身份认同感正在悄然生长。</p><p> 党建之效：小支部撑起大平台</p><p> 变化背后，是一面在产业园里慢慢立起来的党旗。</p><p> 针对家政人员工作时间不固定、集中参与难的特点，园区高标准组建全市首个实体型家政行业党支部，推行线上线下相结合、碎片化与集中式互补的学习模式。目前，党支部共有正式党员5名、拟发展对象1名、入党积极分子3名。</p><p> 翠屏区委社会工作部专门安排“两新”党建辅导员左光辉，每月至少两次到支部协助工作。有空的时候，她总喜欢来产业园和大家聊天，记录需求和想法。</p><p> “我们要求做到‘人员统筹、资金统筹、资源统筹’，把课排起来、把人连起来、把事办起来。”在她的协调下，今年“七一”，园区党支部联动翠屏区商贸物流和直播电商行业党委下属几个支部共同开展活动，“小支部大联盟”把分散的力量拧成了一股绳。</p><p> 党建不是孤立做活动，而是把标准、市场、权益三件事拧在一起。园区党支部书记吴萍同时也是一家物业公司负责人，在行业耕耘多年。她介绍，党支部联合家政行业协会牵头制定出台5项家政服务标准规范，推动服务流程、收费标准、质量评价等关键环节制度化、透明化。园区年均举办职业技能培训40场次，实现从业人员全员持证上岗，人均月增收1000至3000元。</p><p> 市场端同样被打开。区级家政服务供需对接平台精准链接需求端，先后对接178家单位达成服务合作，协议金额超6000万元；联动21个社区落地便民家政服务项目，惠及居民群众1.5万余户。权益保障也有了着落——多部门联合议事协调机制调处劳资、社保、服务纠纷11件等。</p><p> 更深层的改变在于“身份”。园区引导优秀从业人员兼任社区网格员、民情信息员、政策宣传员，推行“家政+物业”联动服务模式。像张颂均这样的资深家政工，走家串户时多了一份责任：政策宣传、隐患排查、民意收集。截至目前，园区累计促进就业6429人次，发起“家政暖万家”公益项目服务特殊困难群体1200余人次。</p>