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<div class="content_type content_type_0002" data-content-type="content_type_0002" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" style="text-indent: 0px;"> 打出“精”字“组合拳” 走好高质量发展路 </div> <div class="content_type content_type_0003" data-content-type="content_type_0003" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" style="text-indent: 0px;"> 姜佰明 </div> <div class="content_type content_type_0005" data-content-type="content_type_0005" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" style="text-indent: 0px;"> 北大荒日报 &nbsp;2026-01-05 </div> <div> <img id="paperImg" style="max-width: 100%;height: auto" src="//img.founderfx.cn/epaper/202605/27/6556fdb00a814817a3e4488b88095db5/5.jpg" alt="" class="page-img"> </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" style="text-indent: 2em;"> 铁力农场深入贯彻北大荒集团决策部署,以全方位、全领域的精益化管理为抓手,秉持精打细算、精准施策原则,推动经济效益实现根本性扭转。农场从2021年亏损889万元,到2025年实现盈利2070万元;资产负债率从102%降至64%,成功走出困境,迈入高质量发展“快车道”。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" style="text-indent: 2em;"> 一、精打细算,筑牢效益根基 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" style="text-indent: 2em;"> 农场将“一切成本皆可降”理念贯穿始终,构建全域精益成本管控体系。通过深化资源管理,清理不规范承包,实现土地承包费增收322万元,年度总额历史性突破9000万元。坚决开展控债化债攻坚,累计偿还有息负债1.19亿元,实现有息债务“清零”,财务负担大幅减轻。同时,严格执行全面预算与费用负面清单,大力压减非生产性支出,六类费用实现大幅下降,成本优势持续巩固。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" style="text-indent: 2em;"> 二、精准破题,激活存量资源 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" style="text-indent: 2em;"> 面对历史遗留问题,农场坚持市场化、法治化原则,着力盘活闲置资产。通过公开拍卖处置账销农机具、过熟林木等存量资源,实现处置收入115.98万元。同时,坚定运用法律手段维护企业权益,成功追回历史欠款并执行回相应资产,有效挽回了损失,将沉淀资源转化为运营资本。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" style="text-indent: 2em;"> 三、精细融合,借势区域发展 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" style="text-indent: 2em;"> 依托“城中场”的独特区位优势,农场主动融入铁力市发展格,积极争取属地政策覆盖,近年来累计获得铁力市各类政策资金2487万元,显著减轻了办社会负担。创新采用“一次性补贴+财政逐年兜底”模式,完成社区经费与职能移交,实现政府接管、企业减负、居民受益的多方共赢。推动污水处理、垃圾清运等市政服务与地方系统并网,年均节约费用80万元,避免了重复建设投入。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" style="text-indent: 2em;"> 四、精深改革,激发内生动力 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" style="text-indent: 2em;"> 向内部体制机制改革要活力。农场推进机构改革,内设机构由18个精简至12个,管理人员编制压减至64名,并通过竞聘上岗提升队伍效能。针对医院、幼儿园等办社会职能,探索社会化合作与市场化运营机制,在保障服务质量的同时,实现医院年减少补贴128万元,幼儿园入园率提升10%,公共服务单元可持续发展能力显著。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" style="text-indent: 2em;"> 铁力农场的实践表明,将“精”的思维贯穿于管理全过程,系统性推动节流、开源、改革与融合,是农场摆脱困境、实现高质量发展与可持续发展的有效路径。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" style="text-indent: 2em;"> (作者系铁力农场有限公司党委副书记、总经理) </div>
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