一片叶子“点绿成金”的筠连实践

<div style='font-size: 22px!important;line-height: 34px!important;text-align: justify!important;color: #000!important'>一片叶子“点绿成金”的筠连实践</div><div style='font-size: 14px!important;line-height: 22px!important;text-align: left!important;color: #777!important;margin-top: 20px;'>宜宾日报&nbsp&nbsp2026-05-10</div><div><img id='paperImg' style='max-width: 100%;height: auto' src='//img.founderfx.cn/epaper/202605/09/e53ed4c9f8414cbe890b8b1130f73f61/2.jpg' alt='' class='page-img'/></div> □宜宾融媒记者郑静彭世宏蓝荣杰 罗友莉张浩丁小兰曾理魏鲔 5月5日，立夏。春茶的余香未散。 当晚7时，位于筠连经开区的筠连茶业有限责任公司（以下简称筠茶公司）鲜叶收购点正是热闹的时候。茶农们或开着三轮车，或骑着电瓶车，或背着竹篼，从四面八方聚拢过来。 “郑永珍，粗茶41元，嫩芽265元。”工作人员通过电子智能秤输入单价、去除皮重后，自动生成了电子凭证。 来自筠连镇的茶农郑永珍接过现金，数了数，开心地揣进兜里，对记者说：“以前我们采一季茶，现在要采三季，从2月采到10月呢！收入大大增加了！” “十四五”时期，筠连茶园面积稳定在30万亩，带动了近5万户茶农增收。从一片鲜叶到一杯好茶，再到一个富民产业，筠连在日益激烈的茶叶市场竞争中创新求变，走出了一条“点绿成金”的实践路径。 从散乱到聚力： 国企赋能新发展 筠连地处四川盆地南缘与云贵高原相接的过渡地带，具有冬季气温高、春季回暖早、昼夜温差大、雨热同季等气候特点。每年元月下旬至2月上旬即可采摘独芽茶，比江浙主产茶区早30天左右。得天独厚的区位优势和自然条件，让筠连茶拥有了“早优双绝”的特质。 但传统茶叶种植、生产的惯性曾经驱使着“千家万户种茶、单打独斗卖茶”，导致筠连茶叶品牌散、实力弱、影响小，制约了茶产业的高质量发展。 “各家卖各家的，贩子压价，你不卖有的是人卖……一年下来，落不下几个钱。”郑永珍年过古稀，种了一辈子茶，说起从前直摇头。 改变，从体制破局开始。 “筠茶要发展，关键就是要破解市场‘散而乱’的问题，推动企业规模化发展，培育有影响力的企业品牌。”筠连农旅商贸集团有限公司总经理助理赵秀丽说。2021年，作为国有企业的筠连汇隆农业投资开发有限公司（以下简称汇隆农业），与当地龙头民营企业宜宾醒世茶业有限责任公司（以下简称醒世茶业）及个人共同组建了筠茶公司。 在赵秀丽看来，“国有平台公司+民营龙头企业”这一模式优势显而易见。 “国企‘背书’，可以有效解决企业发展中的融资难题，提升抗风险能力，对上争取更多政策，同时也能增强农户和合作伙伴的信心。”赵秀丽解释道。而醒世茶业作为筠连茶产业的龙头企业，深耕茶业多年，已经有了一定的品牌基础，能带来敏锐的市场嗅觉和灵活的管理机制，两者优势互补。 值得一提的是，在经营管理模式上，筠茶公司在上游原料端引入合作机制组建了专合社，联结茶农、初加工厂，做好质量管控、技术指导，构建了稳定的原料供应前端；在产品销售上则通过醒世茶业以及汇隆农业自身资源，对接专业市场、销售公司，将大客户纳入企业销售体系，形成紧密的利益联结，从而实现茶叶种植、加工、销售成链发展。 在这个架构下，筠茶公司没有走“小而美”的路线，而是直接瞄准了“成为精制川茶标杆企业”的目标。 “我们以筠连、高县、珙县和云南省盐津县70多万亩茶园基地为依托，以标准化、规模化、自动化初精加工为支撑，已建成投用了4条生产线，今年正在建设1条出口茶生产线。”筠茶公司董事长助理杨莉子说，筠茶公司产线满负荷生产可日加工40万斤鲜叶；2025年，公司产值超8000万元，今年预计产值超1亿元。 规模上去了，企业的思考也在深化。杨莉子认为，企业的价值不止于做大做强，更在于服务好“五种人”。 “为种茶人服务，无论市场如何波动，我们都以稳定价格收购鲜叶，保护他们的权益；为卖茶人服务，为其提供安全放心的产品，让他们能够长久获利；为买茶人服务，让他们能够买到天然、健康的好茶；为喝茶人服务，确保他们喝到的每一杯茶都干净好喝；为学茶人服务，我们已与多所高校建立合作，为师生提供了体验和学习的场所。”杨莉子说，欢迎所有爱茶人来筠茶公司感受“这片鲜叶”的魅力。 从一季到三季： 赛道拓宽新财路 随着消费观念的转变，传统茶饮习惯逐渐改变、茶品市场面临冲击。新赛道在哪里？新式茶饮市场进入了筠茶公司的视线。 “近年来，新式茶饮市场需求爆发式增长，很多品牌对茶底需求巨大，这就是机遇。”杨莉子说，2024年，公司在做好名优绿茶、名优红茶之外，抓住了新式茶饮原料供应的风口，建成了一条日产8万斤干茶的新茶饮原料（香茶、烘青）生产线，与知名饮品企业深度捆绑。 杨莉子介绍，目前公司已有稳定合作的新式茶饮企业和原料供应商，产品在这一领域已打出了名头，卖到了全国各地。2025年，新式茶饮原料板块产值就占了公司总产值的50%。 但筠茶公司的探索，不止于拓展新式茶饮原料供应赛道。 “我们还在探索‘茶+食品’的跨界融合。”杨莉子说。公司链属企业生产的茶粽、绿茶桃糕、桃片、茶月饼等产品，正陆续推向市场。 同样深耕新赛道的不止筠茶公司一家。同处筠连经开区，四川君茗天下茶业公司（以下简称君茗天下）生产车间机器轰鸣，16条碾茶生产线从早到晚持续运转。 “我们从今年3月底开始投产，4月底所有产线完成调试投入运行。截至4月底，产值已达3000万元。”君茗天下行政部负责人张向辉介绍，目前公司生产的碾茶供不应求，日处理鲜叶最高可达17万斤，预计年产值可超1亿元。 张向辉介绍，碾茶是抹茶的原料茶，其用途已从抹茶延伸至医疗、美容、食品工业等领域。与传统茶叶加工不同，碾茶生产工艺可以充分利用春、夏、秋三季鲜叶，让过去无人问津的夏秋茶有了用武之地。 围绕碾茶产业，君茗天下通过订单保底收购、提供就近务工、供应生产物资、开展技术培训等方式，构建起了互利共赢的助农机制。“按照我们的标准种茶，每季按亩产900斤到1200斤鲜叶、4.5元/斤计算，茶农能有4050元到5400元收入。”张向辉说，“产量大，价格公道，茶农自然愿意把鲜叶卖给我们。” “以前我们就采春茶，夏秋茶因为受温度影响，叶子比较硬，卖不起价，大家干脆就不采了，荒在地里。”巡司镇银星村茶农张光武说。如今，有了统一的技术指导、稳定的收购渠道，他和郑永珍一样，从“采一季”变成了“采三季”，这条“新财路”越走越宽。他家10余亩茶园自2月开采至今，已为其带来近10万元收入。 筠连县农业农村局提供的数据显示，2025年，筠连全县干茶产量达2.56万吨，茶农收入17亿余元，加工产值21亿余元，综合产值保持88亿元规模。今年以来，筠连全县已生产干茶0.9万吨。新拓展的赛道功不可没。 而更大的机遇，正在转化为更大的动力。今年是“十五五”开局之年。年初，工业和信息化部等五部门印发《茶产业提质升级指导意见（2026—2030年）》，筠连红茶被纳入“传统优势茶产区和地方特色茶产业培育工程”名录，系四川省唯一入选的红茶品类。筠连“这片叶子”的未来，有了更明确的发展方向。 筠连县农业农村局党组成员、副局长汤朝银表示，“十五五”时期，筠连将持续实施企业培育工程，构建链主引领、集群配套、协同发展的产业格局；继续立足筠连红茶等传统茶核心赛道，优化产业结构，积极拓展新茶饮、抹茶等创新赛道；聚焦茶叶精制加工主业，推动加工技术迭代升级，延伸产业链条，开发多元化茶产品，健全产业链上下游联动机制，全面提升产业核心竞争力。 从卖茶到卖文化： 融合释放新价值 从混改破局到赛道突围，筠连用体制创新和市场拓展回答了“产业怎么活”的问题。那么，这片叶子还能释放多大价值？筠连的答案是：持续挖掘茶文化的深层价值。 筠连古为南丝绸之路重要通道，今为出川入滇重要门户，是四川省产茶重点县、首批省级农业（茶叶）国际贸易高质量发展基地、四川红茶第一县，也是“宜宾早茶”核心产区、“川红工夫”发源地，享有川红故里、中国苦丁茶之乡等美誉。 这些不仅是地理标签，更是文化底气。2023年，筠连山地茶文化系统入选中国重要农业文化遗产，便是这份底气最有力的印证。 汤朝银介绍，筠连山地茶文化系统是集筠连山地茶园农耕、千年种茶制茶、茶马古道文化、非遗川红技艺、山地茶俗于一体的复合型农耕文明体系，是筠连独有的文化瑰宝。 “瑰宝”如何变现？筠连的思路很清晰：转化为旅游产品。 “依托筠连山地茶文化系统，我们将打造三大类旅游产品。”汤朝银介绍，依托茶产业悠久历史底蕴及“川红故里”“筠连红茶”等公共品牌资源，深挖茶文化内涵，讲好筠连茶故事，以文化赋能提升品牌溢价。观光类方面，将开发梯田茶园、茶马古道、古茶园观光线路；体验类方面，将持续推出采茶、手工制茶、非遗技艺沉浸式体验；文创与业态类方面，将打造茶主题民宿、研学基地、文创伴手礼，让文化资源变为旅游产品。 产品只是起点，融合才是深意。 “茶产业与茶文旅，正从相加走向相融。”汤朝银说，一方面，茶产业赋能茶文旅，把万亩茶园打造成文旅景观，而茶文化、制茶技艺为游客提供丰富的体验内容；另一方面，茶文旅反哺茶产业，通过文旅流量提升品牌影响力，带动茶叶销售转化，最终实现茶园变景区、茶品变商品，推动产业融合提质增效。 体制活了，市场宽了，文化深了，这便是筠连这片鲜叶“点绿成金”的密码。而汤朝银口中的“相融”，也正一步步变成现实。

<div style='font-size: 22px!important;line-height: 34px!important;text-align: justify!important;color: #000!important'>一片叶子“点绿成金”的筠连实践</div><div style='font-size: 14px!important;line-height: 22px!important;text-align: left!important;color: #777!important;margin-top: 20px;'>宜宾日报&nbsp&nbsp2026-05-10</div> □宜宾融媒记者郑静彭世宏蓝荣杰 罗友莉张浩丁小兰曾理魏鲔 5月5日，立夏。春茶的余香未散。 当晚7时，位于筠连经开区的筠连茶业有限责任公司（以下简称筠茶公司）鲜叶收购点正是热闹的时候。茶农们或开着三轮车，或骑着电瓶车，或背着竹篼，从四面八方聚拢过来。 “郑永珍，粗茶41元，嫩芽265元。”工作人员通过电子智能秤输入单价、去除皮重后，自动生成了电子凭证。 来自筠连镇的茶农郑永珍接过现金，数了数，开心地揣进兜里，对记者说：“以前我们采一季茶，现在要采三季，从2月采到10月呢！收入大大增加了！” “十四五”时期，筠连茶园面积稳定在30万亩，带动了近5万户茶农增收。从一片鲜叶到一杯好茶，再到一个富民产业，筠连在日益激烈的茶叶市场竞争中创新求变，走出了一条“点绿成金”的实践路径。 从散乱到聚力： 国企赋能新发展 筠连地处四川盆地南缘与云贵高原相接的过渡地带，具有冬季气温高、春季回暖早、昼夜温差大、雨热同季等气候特点。每年元月下旬至2月上旬即可采摘独芽茶，比江浙主产茶区早30天左右。得天独厚的区位优势和自然条件，让筠连茶拥有了“早优双绝”的特质。 但传统茶叶种植、生产的惯性曾经驱使着“千家万户种茶、单打独斗卖茶”，导致筠连茶叶品牌散、实力弱、影响小，制约了茶产业的高质量发展。 “各家卖各家的，贩子压价，你不卖有的是人卖……一年下来，落不下几个钱。”郑永珍年过古稀，种了一辈子茶，说起从前直摇头。 改变，从体制破局开始。 “筠茶要发展，关键就是要破解市场‘散而乱’的问题，推动企业规模化发展，培育有影响力的企业品牌。”筠连农旅商贸集团有限公司总经理助理赵秀丽说。2021年，作为国有企业的筠连汇隆农业投资开发有限公司（以下简称汇隆农业），与当地龙头民营企业宜宾醒世茶业有限责任公司（以下简称醒世茶业）及个人共同组建了筠茶公司。 在赵秀丽看来，“国有平台公司+民营龙头企业”这一模式优势显而易见。 “国企‘背书’，可以有效解决企业发展中的融资难题，提升抗风险能力，对上争取更多政策，同时也能增强农户和合作伙伴的信心。”赵秀丽解释道。而醒世茶业作为筠连茶产业的龙头企业，深耕茶业多年，已经有了一定的品牌基础，能带来敏锐的市场嗅觉和灵活的管理机制，两者优势互补。 值得一提的是，在经营管理模式上，筠茶公司在上游原料端引入合作机制组建了专合社，联结茶农、初加工厂，做好质量管控、技术指导，构建了稳定的原料供应前端；在产品销售上则通过醒世茶业以及汇隆农业自身资源，对接专业市场、销售公司，将大客户纳入企业销售体系，形成紧密的利益联结，从而实现茶叶种植、加工、销售成链发展。 在这个架构下，筠茶公司没有走“小而美”的路线，而是直接瞄准了“成为精制川茶标杆企业”的目标。 “我们以筠连、高县、珙县和云南省盐津县70多万亩茶园基地为依托，以标准化、规模化、自动化初精加工为支撑，已建成投用了4条生产线，今年正在建设1条出口茶生产线。”筠茶公司董事长助理杨莉子说，筠茶公司产线满负荷生产可日加工40万斤鲜叶；2025年，公司产值超8000万元，今年预计产值超1亿元。 规模上去了，企业的思考也在深化。杨莉子认为，企业的价值不止于做大做强，更在于服务好“五种人”。 “为种茶人服务，无论市场如何波动，我们都以稳定价格收购鲜叶，保护他们的权益；为卖茶人服务，为其提供安全放心的产品，让他们能够长久获利；为买茶人服务，让他们能够买到天然、健康的好茶；为喝茶人服务，确保他们喝到的每一杯茶都干净好喝；为学茶人服务，我们已与多所高校建立合作，为师生提供了体验和学习的场所。”杨莉子说，欢迎所有爱茶人来筠茶公司感受“这片鲜叶”的魅力。 从一季到三季： 赛道拓宽新财路 随着消费观念的转变，传统茶饮习惯逐渐改变、茶品市场面临冲击。新赛道在哪里？新式茶饮市场进入了筠茶公司的视线。 “近年来，新式茶饮市场需求爆发式增长，很多品牌对茶底需求巨大，这就是机遇。”杨莉子说，2024年，公司在做好名优绿茶、名优红茶之外，抓住了新式茶饮原料供应的风口，建成了一条日产8万斤干茶的新茶饮原料（香茶、烘青）生产线，与知名饮品企业深度捆绑。 杨莉子介绍，目前公司已有稳定合作的新式茶饮企业和原料供应商，产品在这一领域已打出了名头，卖到了全国各地。2025年，新式茶饮原料板块产值就占了公司总产值的50%。 但筠茶公司的探索，不止于拓展新式茶饮原料供应赛道。 “我们还在探索‘茶+食品’的跨界融合。”杨莉子说。公司链属企业生产的茶粽、绿茶桃糕、桃片、茶月饼等产品，正陆续推向市场。 同样深耕新赛道的不止筠茶公司一家。同处筠连经开区，四川君茗天下茶业公司（以下简称君茗天下）生产车间机器轰鸣，16条碾茶生产线从早到晚持续运转。 “我们从今年3月底开始投产，4月底所有产线完成调试投入运行。截至4月底，产值已达3000万元。”君茗天下行政部负责人张向辉介绍，目前公司生产的碾茶供不应求，日处理鲜叶最高可达17万斤，预计年产值可超1亿元。 张向辉介绍，碾茶是抹茶的原料茶，其用途已从抹茶延伸至医疗、美容、食品工业等领域。与传统茶叶加工不同，碾茶生产工艺可以充分利用春、夏、秋三季鲜叶，让过去无人问津的夏秋茶有了用武之地。 围绕碾茶产业，君茗天下通过订单保底收购、提供就近务工、供应生产物资、开展技术培训等方式，构建起了互利共赢的助农机制。“按照我们的标准种茶，每季按亩产900斤到1200斤鲜叶、4.5元/斤计算，茶农能有4050元到5400元收入。”张向辉说，“产量大，价格公道，茶农自然愿意把鲜叶卖给我们。” “以前我们就采春茶，夏秋茶因为受温度影响，叶子比较硬，卖不起价，大家干脆就不采了，荒在地里。”巡司镇银星村茶农张光武说。如今，有了统一的技术指导、稳定的收购渠道，他和郑永珍一样，从“采一季”变成了“采三季”，这条“新财路”越走越宽。他家10余亩茶园自2月开采至今，已为其带来近10万元收入。 筠连县农业农村局提供的数据显示，2025年，筠连全县干茶产量达2.56万吨，茶农收入17亿余元，加工产值21亿余元，综合产值保持88亿元规模。今年以来，筠连全县已生产干茶0.9万吨。新拓展的赛道功不可没。 而更大的机遇，正在转化为更大的动力。今年是“十五五”开局之年。年初，工业和信息化部等五部门印发《茶产业提质升级指导意见（2026—2030年）》，筠连红茶被纳入“传统优势茶产区和地方特色茶产业培育工程”名录，系四川省唯一入选的红茶品类。筠连“这片叶子”的未来，有了更明确的发展方向。 筠连县农业农村局党组成员、副局长汤朝银表示，“十五五”时期，筠连将持续实施企业培育工程，构建链主引领、集群配套、协同发展的产业格局；继续立足筠连红茶等传统茶核心赛道，优化产业结构，积极拓展新茶饮、抹茶等创新赛道；聚焦茶叶精制加工主业，推动加工技术迭代升级，延伸产业链条，开发多元化茶产品，健全产业链上下游联动机制，全面提升产业核心竞争力。 从卖茶到卖文化： 融合释放新价值 从混改破局到赛道突围，筠连用体制创新和市场拓展回答了“产业怎么活”的问题。那么，这片叶子还能释放多大价值？筠连的答案是：持续挖掘茶文化的深层价值。 筠连古为南丝绸之路重要通道，今为出川入滇重要门户，是四川省产茶重点县、首批省级农业（茶叶）国际贸易高质量发展基地、四川红茶第一县，也是“宜宾早茶”核心产区、“川红工夫”发源地，享有川红故里、中国苦丁茶之乡等美誉。 这些不仅是地理标签，更是文化底气。2023年，筠连山地茶文化系统入选中国重要农业文化遗产，便是这份底气最有力的印证。 汤朝银介绍，筠连山地茶文化系统是集筠连山地茶园农耕、千年种茶制茶、茶马古道文化、非遗川红技艺、山地茶俗于一体的复合型农耕文明体系，是筠连独有的文化瑰宝。 “瑰宝”如何变现？筠连的思路很清晰：转化为旅游产品。 “依托筠连山地茶文化系统，我们将打造三大类旅游产品。”汤朝银介绍，依托茶产业悠久历史底蕴及“川红故里”“筠连红茶”等公共品牌资源，深挖茶文化内涵，讲好筠连茶故事，以文化赋能提升品牌溢价。观光类方面，将开发梯田茶园、茶马古道、古茶园观光线路；体验类方面，将持续推出采茶、手工制茶、非遗技艺沉浸式体验；文创与业态类方面，将打造茶主题民宿、研学基地、文创伴手礼，让文化资源变为旅游产品。 产品只是起点，融合才是深意。 “茶产业与茶文旅，正从相加走向相融。”汤朝银说，一方面，茶产业赋能茶文旅，把万亩茶园打造成文旅景观，而茶文化、制茶技艺为游客提供丰富的体验内容；另一方面，茶文旅反哺茶产业，通过文旅流量提升品牌影响力，带动茶叶销售转化，最终实现茶园变景区、茶品变商品，推动产业融合提质增效。 体制活了，市场宽了，文化深了，这便是筠连这片鲜叶“点绿成金”的密码。而汤朝银口中的“相融”，也正一步步变成现实。