健全机制抓落实以上率下聚合力

<div style='font-size: 22px!important;line-height: 34px!important;text-align: justify!important;color: #000!important'>健全机制抓落实以上率下聚合力</div><div style='font-size: 16px!important;line-height: 28px!important;text-align: justify;color: #777!important;margin-top: 20px;'>——三论深入贯彻落实全市重点工作推进会精神</div><div style='font-size: 14px!important;line-height: 22px!important;text-align: left!important;color: #777!important;margin-top: 20px;'>周口日报&nbsp&nbsp2026-03-03</div><div><img id='paperImg' style='max-width: 100%;height: auto' src='//img.founderfx.cn/epaper/202603/02/e543c7706a0f428fbab6fd6e15b09b4e/1.jpg' alt='' class='page-img'/></div><p> □本报评论员</p><p> 全市重点工作推进会吹响了“十五五”开局之年的奋进号角。目标已经明确，路径十分清晰，剩下的就是落实、落实、再落实。正如会议指出的，实现良好开局，关键在实干，最终靠落实。而抓落实，既需要健全的机制作保障，更需要各级领导干部以身作则、以上率下，形成一级带一级、层层抓落实的生动局面。</p><p> “跟我上”是最好的动员令。落实之要，首在用人；用人导向，重在担当。领导干部是抓落实的“关键少数”。如果领导干部只挂帅不出征，只挥手不动手，那么再好的蓝图也会在“虽令不行”中落空。</p><p> 这次会议强调，各级领导干部要强化“跟我上”的责任担当，以身作则、以上率下，冲锋在前、迎难而上。事实上，这八个字分量很重。“跟我上”意味着既要做指挥员，也要做战斗员；既要交任务，也要教方法；既要压担子，也要扛担子。项目建设遇到瓶颈，领导干部要到一线协调；企业发展遇到困难，领导干部要到现场办公；安全稳定出现隐患，领导干部要到前沿解决。只有领导干部站出来了、顶上去了，普通干部才会有底气、有干劲，广大群众才会有信心、有盼头。实践证明，哪个地方领导干部身先士卒，哪个地方的工作局面就打得开；哪个地方领导干部畏首畏尾，哪个地方的事业发展就步履维艰。推动形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好氛围，是我们事业不断前进的重要保证。</p><p> 抓落实不能靠“自觉”，更不能凭“感觉”，必须有刚性的制度约束。过去一些工作之所以“落而不实”，往往不是因为方向不对、思路不清，而是因为责任不明确、督查不到位、问责不严格。会议强调，要健全用好工作推进机制，持续落实“市委牵头抓总、四个班子领导分专班负责六大板块、重点工作季度推动双月调度”的工作推进机制。这套机制的核心在于形成闭环。专班负责，是把任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，确保事事有人管、人人有专责。双月调度，是对工作进展的动态跟踪和精准把控，发现问题及时协调，遇到梗阻及时打通。正负面清单制度，是把督查督办与结果运用结合起来，干得好的上榜亮相，干得差的通报约谈。只有形成了“部署、落实、督查、反馈、改进”的工作闭环，才能让压力层层传导、责任环环相扣，推动各项工作往实里抓、向目标奔。</p><p> 周口是一座千万人口的大市，各项事业发展千头万绪，绝非一域之力、一人之功可以完成。实现“十五五”良好开局，必须全市上下共同努力、团结奋斗。各县市区情况不同、基础各异，不可能齐步走，但必须都要往前走。要围绕全市确定的总体目标，自加压力、敢拼敢闯，努力在全市发展大局中当先锋、作表率。有条件的要快一些，受瓶颈问题制约的要想办法突破瓶颈，决不能面对难题“两手一摊”而影响全局之进。市直单位是承上启下的关键环节，对上要争取政策、争取项目，对下要指导工作、解决难题，决不能搞“中梗阻”、当“二传手”。要进一步增强服务意识，提升服务质效，努力在服务企业、服务项目、服务发展、服务群众上展现更大担当。企业要进一步聚焦主业、做强实业，在科技创新、产业升级、市场开拓上下更大功夫，努力提升核心竞争力，为全市发展大局作出应有贡献。</p><p> “万人操弓，共射一招，招无不中。”抓落实是一项系统工程，需要上下同欲、各方协同。让我们以健全的机制压实责任，以过硬的作风攻坚克难，把会议部署的各项任务落细落小落实，用实实在在的行动和发展质效，在“十五五”开局之年交出一份满意的答卷。①7</p>

<div style='font-size: 22px!important;line-height: 34px!important;text-align: justify!important;color: #000!important'>健全机制抓落实以上率下聚合力</div><div style='font-size: 16px!important;line-height: 28px!important;text-align: justify;color: #777!important;margin-top: 20px;'>——三论深入贯彻落实全市重点工作推进会精神</div><div style='font-size: 14px!important;line-height: 22px!important;text-align: left!important;color: #777!important;margin-top: 20px;'>周口日报&nbsp&nbsp2026-03-03</div><p> □本报评论员</p><p> 全市重点工作推进会吹响了“十五五”开局之年的奋进号角。目标已经明确，路径十分清晰，剩下的就是落实、落实、再落实。正如会议指出的，实现良好开局，关键在实干，最终靠落实。而抓落实，既需要健全的机制作保障，更需要各级领导干部以身作则、以上率下，形成一级带一级、层层抓落实的生动局面。</p><p> “跟我上”是最好的动员令。落实之要，首在用人；用人导向，重在担当。领导干部是抓落实的“关键少数”。如果领导干部只挂帅不出征，只挥手不动手，那么再好的蓝图也会在“虽令不行”中落空。</p><p> 这次会议强调，各级领导干部要强化“跟我上”的责任担当，以身作则、以上率下，冲锋在前、迎难而上。事实上，这八个字分量很重。“跟我上”意味着既要做指挥员，也要做战斗员；既要交任务，也要教方法；既要压担子，也要扛担子。项目建设遇到瓶颈，领导干部要到一线协调；企业发展遇到困难，领导干部要到现场办公；安全稳定出现隐患，领导干部要到前沿解决。只有领导干部站出来了、顶上去了，普通干部才会有底气、有干劲，广大群众才会有信心、有盼头。实践证明，哪个地方领导干部身先士卒，哪个地方的工作局面就打得开；哪个地方领导干部畏首畏尾，哪个地方的事业发展就步履维艰。推动形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好氛围，是我们事业不断前进的重要保证。</p><p> 抓落实不能靠“自觉”，更不能凭“感觉”，必须有刚性的制度约束。过去一些工作之所以“落而不实”，往往不是因为方向不对、思路不清，而是因为责任不明确、督查不到位、问责不严格。会议强调，要健全用好工作推进机制，持续落实“市委牵头抓总、四个班子领导分专班负责六大板块、重点工作季度推动双月调度”的工作推进机制。这套机制的核心在于形成闭环。专班负责，是把任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，确保事事有人管、人人有专责。双月调度，是对工作进展的动态跟踪和精准把控，发现问题及时协调，遇到梗阻及时打通。正负面清单制度，是把督查督办与结果运用结合起来，干得好的上榜亮相，干得差的通报约谈。只有形成了“部署、落实、督查、反馈、改进”的工作闭环，才能让压力层层传导、责任环环相扣，推动各项工作往实里抓、向目标奔。</p><p> 周口是一座千万人口的大市，各项事业发展千头万绪，绝非一域之力、一人之功可以完成。实现“十五五”良好开局，必须全市上下共同努力、团结奋斗。各县市区情况不同、基础各异，不可能齐步走，但必须都要往前走。要围绕全市确定的总体目标，自加压力、敢拼敢闯，努力在全市发展大局中当先锋、作表率。有条件的要快一些，受瓶颈问题制约的要想办法突破瓶颈，决不能面对难题“两手一摊”而影响全局之进。市直单位是承上启下的关键环节，对上要争取政策、争取项目，对下要指导工作、解决难题，决不能搞“中梗阻”、当“二传手”。要进一步增强服务意识，提升服务质效，努力在服务企业、服务项目、服务发展、服务群众上展现更大担当。企业要进一步聚焦主业、做强实业，在科技创新、产业升级、市场开拓上下更大功夫，努力提升核心竞争力，为全市发展大局作出应有贡献。</p><p> “万人操弓，共射一招，招无不中。”抓落实是一项系统工程，需要上下同欲、各方协同。让我们以健全的机制压实责任，以过硬的作风攻坚克难，把会议部署的各项任务落细落小落实，用实实在在的行动和发展质效，在“十五五”开局之年交出一份满意的答卷。①7</p>